云南磷化集團多種經營事業部是根據云南磷化集團有限公司組織機構變革與人力資源效率提升總體方案,于2016年12月成立組建的單位,下轄云南磷化集團科工貿有限公司、晉寧縣第三人民醫院(云南磷化集團中心醫院)、原云南磷化集團有限公司后勤管理中心;按公司授權負責部分參(控)股公司即晉寧潤澤供水有限公司、云南省鐵路投資有限公司、昆明市昆陽強森石化有限公司、云南天一倉儲配送有限公司、昆明天泰電子商務有限公司、云南晉寧花卉產業發展有限公司的管理;負責晉寧分公司相關事務管理。主要業務職能有公司土地二次綜合利用開發、非生產性土地和房產的盤活、后勤管理事務、內部人力資源培訓、開拓多種經營業務、發展多元經濟等,經營的業務涉及農林經濟、房產土地開發、后勤管理、食堂服務、生活區管理、水電業務、機械加工、汽車服務以及醫院等方面。公司對多種經營事業部定位為利潤中心。
一、多種經營事業部基本情況
多種經營事業部設財務部、經營開發部、綜合管理部、黨群監審工作部四個職能部門;設立農林開發中心、后勤管理中心、多種經營中心、中心醫院、內部人力資源培訓中心等五個經營(管理)中心。根據現有業務情況,目前已經組建覆土植被、食藥用菌、育種育苗、餐飲配送、汽車綜合服務、機械加工、工程項目、物業房產八個項目經理部,以項目經理負責制形式開展多種經營業務。
(一)多種經營事業部組織架構
(二)根據公司交付業務情況,現有業務歸集分為三種類型:
1、投資培育類型的業務,定位為【投資中心】
主要包含農林經濟開發中心所屬的業務單元板塊,包含農林經濟開發、食藥用菌項目、育種育苗業務以及對外開發項目等方面,業務管理控制重點是項目開發、產業培育、成本控制。
2、管理服務類型業務,定位為【準利潤中心】
主要包含覆土植被、礦山公園建設、物業管理、后勤服務、餐飲配送業務、內部培訓、房產水電管理、車輛集中等管理事務,管控重點是控制成本費用。
3、經營發展類型業務,定位為【利潤中心】
主要是依托公司交付的現有資源業務實際情況,結合市場需要,通過強化經營,能夠實現收入,產生效益的業務,主要包含機械加工業務、房屋土地租賃、汽車綜合服務等方面,業務管理控制重點是創收控本增效。
(三)多種經營事業部黨群組織情況
1、多種經營事業部設立黨委,有3名委員。黨委下設4個黨支部,管理62名黨員。
2、多種經營事業部設立紀律檢查委員會,有3名委員。
3、多種經營事業部設立工會委員會,有3名委員,下設2個基層工會委員會。
4、多種經營事業部設立團總支委員會,有3名總支委員,下設2個團支部。
二、多種經營事業部人力資源情況
(一)多種經營部現有職工89人,中心醫院44人。
(二)多種經營事業部領導班子成員4人;二級中管人員4人;項目經理(項目負責人)8人;其他人員81人。